[10-20 18:02:03] 来源：http://www.67xuexi.com 家居 阅读：85273次
承包经验：是否单独承包过二级、三级以上内装修工程;是否有室内装修经验的项目经理;
信用：是否有中途停止履行合同的行为;口碑：业主对施工企业的评价。
内部管理：企业内部责任机制、激励机制、品牌建设制度、ISO2000运行机制、档案管理等不同日常管理制
度和管理水平。
项目管理：对家装项目进度、质量、成本的、材料、现场、工人管理方式和管理水平 施工企业审查事项
1查施工资质、营业执照、税务代码
2查公司规模、企业实力、发展状况
3审企业信用、品牌口碑、法律纠纷
4审预算标准和档次、材料是否真材实料
5审施工现场质量与管理、工人管理、施工队能力
6查企业能力、设计施工风格偏向、质量保证措施
7查小企业的无效承诺、规避风险
8审施工队伍安排，水电、油漆、泥木分工 施工企业的招标制度尝试 因为家装施工标的小，一般是不采用
招标办法的，而设计图纸也一般是施工企业自行完成的，施工监理也是施工企业委派的，不管好与坏，施工
方说了算，其结果往往是因此而导致业主利益的丧失，这种现状破坏了公平性原则。这方面，品牌可以在一
定程度上反映企业的诚信水平。
二、施工预算
进入预算的条件
图纸完全确认，预算结束时材料基本确定(水电材料应完全确定)
施工预算陷阱例举
1、虚报工程量
2、不列材料等级、品牌、规格、尺寸
3、在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量
4、项目重复报价
5、高报材料(主、辅材)价格，低估数量
6、人工过高
7、高冒损耗，甚至重复计算损耗
8、漏报
施工预算洽谈要领
1、明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干，工程量按实结算”。
2.明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价，“工程量”为实际图纸量，“损耗”只指
主材并另列一项。
3、预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所有各个房间一块列出;还是
单独客厅列出地面、墙面、顶面。
4、有必要的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有疑问的一定要明确高在什么地方
，是否合理;低在何处，是否影响质量。但在目前市场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。
5、管理费谈判，力求降到最低。
6、关于税金：一般装修要收取的税金为3.41%。
7、关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。(在物业公司已经付过垃圾费的，预算中可
以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费)
8、关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。
9、增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场增加费用如何处理的原则。
三、施工合同
施工合同必要内容
1、标的金额。一般用大小写，并于最后加“整”。由谁负责收取。
2、付款方式。一般分4次，必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。
3、施工对象。一般详细写明房屋所在地
4、结算方式。一般有两种，一是“单价包干，工程量按实结算”，只有单价是固定的，工程量在施工完毕
后测量一次;二是“一口价”，预算价格就是最终装修费用。
5、合同联系人员。必需明确合同履行人，一般是施工项目总负责人，这对明确责任意义重大。
6、质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准，以及一些强制性标准。
7、进度标准。一般3/2型房在60天左右;一般中小型别墅在80天以上。
8、违约责任。这是双方的，尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外，对人员人员伤亡、房
屋结构酸还损害的责任也要明确。
9、空气环保质量。
10、保修条款。
11、合同双方本人签字，法人一定要用法人合同专用章。
施工合同洽谈要领
1、采用北京2003版格式合同时，按规范要求写清具体内容。
2、采用自制合同格式时，必需至少明确楼上11项内容。
3、合同谈判一般与预算同时进行，同时应明确质量保证措施和费用，紧急事务处理原则和办法。
4、有条件的话，可以要求1到2次每次30分钟左右“业主有现场组织设计、施工、监理、项目经理、业主”
开现场会议的权利，而施工方应无条件同意。http://www.67xuexi.com
5、注意施工法人合同专用章的合法性
6、纠错一定要签公司纠错专用章。
7、付款必需有发票，或先开收据后换整张发票。
8、场容场貌管理规定，节约现场生活开支费用的规定。
9、确定施工队伍组织，明确到个人。并在现场张贴施工人员名单和工作内容、工作时间。
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