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影楼经营管理中常见的六大问题

摘要:问题6:管理方法八仙过海在我们很多影楼里并不缺少管理制度与规范,但却是各部门“八仙过海、各显神通”。同一个影楼的不同部门有完全不同风格的管理模式。比如门市部的员工,按照规范,在不管有没有顾客的情况下,都要保持良好的站姿或坐姿,而摄影部由于摄影部主管的风格不同,可以让员工在没有顾客的时候学习,甚至休息。还有在同一个部门的员工存在不同的奖金提成机制,由于奖金提成机制的不同所承担的责任也就不同,导致在工作中出现问题时,容易互相推诿,大大地阻碍了制度的规范和实施。解答:一个影楼如果要扩大经营,在管理上就应该做到:1 、建立、健全一个完善的管理体系,它的内容应涉及到影楼日常工作的方方面面。2 、管理体系必须与时俱进,随时根据影楼的发展现况对管理体系进行恰当的修补、改进。如果影楼在管理中缺少以上两点,就没有办法扩张壮大,即使影楼实现了短期的快速发展,也将因为管理体质落后跟不上发展的步步伐而倒闭。以上主要谈了影楼在经营管理中常见的六个方面的问题,并提出了改进的建议、意见。上一页 [1] [2]
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  问题6:管理方法八仙过海

  在我们很多影楼里并不缺少管理制度与规范,但却是各部门“八仙过海、各显神通”。同一个影楼的不同部门有完全不同风格的管理模式。比如门市部的员工,按照规范,在不管有没有顾客的情况下,都要保持良好的站姿或坐姿,而摄影部由于摄影部主管的风格不同,可以让员工在没有顾客的时候学习,甚至休息。还有在同一个部门的员工存在不同的奖金提成机制,由于奖金提成机制的不同所承担的责任也就不同,导致在工作中出现问题时,容易互相推诿,大大地阻碍了制度的规范和实施。

  解答:一个影楼如果要扩大经营,在管理上就应该做到:

  1 、建立、健全一个完善的管理体系,它的内容应涉及到影楼日常工作的方方面面。

  2 、管理体系必须与时俱进,随时根据影楼的发展现况对管理体系进行恰当的修补、改进。如果影楼在管理中缺少以上两点,就没有办法扩张壮大,即使影楼实现了短期的快速发展,也将因为管理体质落后跟不上发展的步步伐而倒闭。

  以上主要谈了影楼在经营管理中常见的六个方面的问题,并提出了改进的建议、意见。

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