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2017年学校教育教学管理工作总结

摘要:2、教师队伍年龄老化,且缺员23人。近年来先后有近20余名老教师退休,而补充的正式进编的青年教师人数非常有限,造成了教师数量严重不足,给正常的教育教学工作带来一定影响。3、办学条件还需进一步完善。我校是一所由企业划转的学校,近几年,虽有了较大改善,但与社会一流学校相比还需要进一步完善,缺阶梯教室、舞蹈练功房、档案室教职工活动室、关工委办公室等。4,办学经费不足,矛盾依然突出。我校尚有5人属于经费自理的正式教职工,加之教师有一定的缺口还不得不聘用少量临时代课教师,加大了办学经费不足的矛盾。我们将针对以上问题,结合学校的长远发展,对明年的工作做出以下初步安排:1、继续开展签订师德责任书活动,实行师德考核“一票否决”,将师德师风考核与绩效工资考核挂钩。进一步加强校本培训,转变教育观念,树立优良师风,努力推进学校各项工作和教育教学质量有新的提升。2、教学常规管理实现规范化、制度化、常态化,常规检查做到七个一:即“教案一月一检查”、“作业一月一检查”、“集体备课一周一次”、&ldq
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  2、教师队伍年龄老化,且缺员23人。近年来先后有近20余名老教师退休,而补充的正式进编的青年教师人数非常有限,造成了教师数量严重不足,给正常的教育教学工作带来一定影响。

  3、办学条件还需进一步完善。我校是一所由企业划转的学校,近几年,虽有了较大改善,但与社会一流学校相比还需要进一步完善,缺阶梯教室、舞蹈练功房、档案室教职工活动室、关工委办公室等。

  4,办学经费不足,矛盾依然突出。我校尚有5人属于经费自理的正式教职工,加之教师有一定的缺口还不得不聘用少量临时代课教师,加大了办学经费不足的矛盾。

  我们将针对以上问题,结合学校的长远发展,对明年的工作做出以下初步安排:

  1、继续开展签订师德责任书活动,实行师德考核“一票否决”,将师德师风考核与绩效工资考核挂钩。进一步加强校本培训,转变教育观念,树立优良师风,努力推进学校各项工作和教育教学质量有新的提升。

  2、教学常规管理实现规范化、制度化、常态化,常规检查做到七个一:即“教案一月一检查”、“作业一月一检查”、“集体备课一周一次”、“文课作业一课一练”、“理科作业一节一练”、“每月一次月考”、“检查结果一月一通报”。以教学常规得分作为教师年终评优及绩效考核的依据。

  3、全面推进课堂教学改革,以全国教改名校“杜郎口”经验为借鉴,继续推行小组合作学习模式,提倡“高效课堂”,把课堂还给学生,让学生学会自主学习、快乐学习、创造性学习。

  4、改善办学条件,满足教学需要。积极向市局争取立项,一是购回3号楼五楼襄棉电视台用房;二是对小学教学楼进行改建或推倒重建,上述两项工作已向市局正式递交了文字报告。

  在新的一年里,我们将面临更大机遇和挑战,我们坚信在市教工委、市教育局的关心支持下,在xx中全体教职工的努力下,我们一定能克服前进道路上的困难,取得更加辉煌的成就。

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