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影楼人才牛驴猴羊你属于哪一种

摘要:这种类型的人从来都一丝不苟,有目的,守规矩。他们希望被认为是默默无闻的实干家,视个人名誉神圣不可侵犯,他们是传统主义者,又是永远的创新者。心中有了一个目标以后,他们会不遗余力的去为实现这一目标而奋斗。他们会把可能的机会挑选出来,挑选那些最佳方案,然后选择最佳搭档,沿着道路向上攀登。《周易》中解释牧羊要诀说,放羊时要跟在羊的后面,让羊自由自在的走,只在头羊领错了大方向时,才挥挥鞭子,喊上两声。千万不要在前面拖拽,你越是使劲拖拉,羊就越不肯走,因为他们必须自己确定目标。"羊"型的人,往往是一个企业中技术创新、经营创新、管理创新的始作蛹者。这类人多的企业,是充满活力的企业,同时也是显得有些混乱的企业,爱好按部就班、有条不紊的经理人常常不能容忍他们的"我行我素",要把他们赶的不见踪影才睡得着觉。"有为"的领导者也不欢迎他们,因为管理"羊"型的人需要"君道无为,臣道有为"。以上四种人,都是企业所需要的,也各有各的管理方法。唯有一种"猪"型的人,又懒又馋,光吃
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  这种类型的人从来都一丝不苟,有目的,守规矩。他们希望被认为是默默无闻的实干家,视个人名誉神圣不可侵犯,他们是传统主义者,又是永远的创新者。心中有了一个目标以后,他们会不遗余力的去为实现这一目标而奋斗。他们会把可能的机会挑选出来,挑选那些最佳方案,然后选择最佳搭档,沿着道路向上攀登。

  《周易》中解释牧羊要诀说,放羊时要跟在羊的后面,让羊自由自在的走,只在头羊领错了大方向时,才挥挥鞭子,喊上两声。千万不要在前面拖拽,你越是使劲拖拉,羊就越不肯走,因为他们必须自己确定目标。

  "羊"型的人,往往是一个企业中技术创新、经营创新、管理创新的始作蛹者。这类人多的企业,是充满活力的企业,同时也是显得有些混乱的企业,爱好按部就班、有条不紊的经理人常常不能容忍他们的"我行我素",要把他们赶的不见踪影才睡得着觉。"有为"的领导者也不欢迎他们,因为管理"羊"型的人需要"君道无为,臣道有为"。

  以上四种人,都是企业所需要的,也各有各的管理方法。唯有一种"猪"型的人,又懒又馋,光吃不干,任你使什么方法也不会见效,所以有人告诫:千万别跟猪打架,你只会弄得一身脏,而且让猪很快乐。对付"猪"型的人,只有"杀猪卖肉"。

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