影楼管理：别掉进“S形”管理的泥潭

摘要：攻略三：化繁为简、目标专一、直奔主题越是简单的东西就越能把握，而复杂的东西不过是“简单之徒”的玄虚之作。搞企业也同样，只要把握了规律性的东西(而规律往往是很简单的)企业肯定能顺畅地发展起来。而“S形管理”(蛇形管理)综合症的企业主或老板大都喜欢把简单的东西复杂化，根治的良方只有一个：“化繁为简、目标专一、直奔主题”。攻略四：拨乱反正、追本溯源、解决主要矛盾回到事物本身看本身，千万不要南辕北辙越走越偏，望了来时的路。患上“S形管理”(蛇形管理)综合症的企业主或老板要面对现实、正视矛盾，不要再避重就轻，遇到矛盾绕道走，要勇于想方设法解决主要矛盾，千万不要再耍小聪明暂时“冷冻”或“转化”矛盾，治标不治本，主要矛盾始终得不到解决。哪怕花大代价也先要把主要矛盾给解决，否则一切都成问题，小矛盾会演变成大矛盾。最后，希望患上“S形管理”(蛇形管理)综合症的企业主或老板能早日康复!上一页 [1] [2]