[10-20 18:29:11] 来源：http://www.67xuexi.com 影楼管理 阅读：85385次
企业文化的建设并非一朝一夕之功，发展才是硬道理。影楼老板必须注重积累，经验不断地摸索企业文化的建设，依据影楼在不同时期的发展状况建设适合的企业文化，依此逐步进行完善，形成自己独有的企业文化。在此引用济南九阳电器有限公司董事长王旭宁的一段话：企业不论大小，都应重视企业文化的建设。企业文化不是一次运动用三年两年时间就能够达到，最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后再去建设企业文化就比较困难了。
一个企业文化底蕴有多深企业发展就有多大企业文化浅薄的企业不可能发展成为强势企业九阳的企业文化概括为八个字即‘人本、团队、责任、健康’。以人为本就是既要尊重员工又要发挥其潜能：其次是鼓励员工自学地融入团队中，在九阳企业自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的，也是没有前途的;九阳企业的价值观是做一个有责任感的企业，对员工、消费者、合作者与社会负责任。并在企业经营中努力让他们感到满意。九阳企业倡导每一位员工都要做有责任感的人：九阳的健康理念是让他们的员工拥有健康的身心和健康的生活方式。健康的企业机制和文化保证了九阳企业长期的生存和发展。
3 、影楼发展壮大就必须重视企业文化建设任何一个行业的发展过程，实际上就是这个行业的文化建设过程，婚纱摄影行业也不例外。自从婚庆文化产业引进到大陆以来，这种文化建设和发展就一天也没有停止过，并在行业内逐步形成了自己的一种独特文化体系，并将它的文化思想传播给每一个社会大众。
到今天，婚纱摄影业已经发展成为一个拥有文化内涵的产业系统。企业文化在影楼存在的重要性，可以形象地比喻为高楼大厦的水泥、钢筋、螺钉它渗透到了企业发展的每一个细节架构、着力点承载着企业最为沉重的负荷用它强劲的身躯支撑着企业毫不夸张地说一个没有健康企业文化的企业肯定是永远长不大的企业’一个长大了缺少健康企业文化的企业，最终一定会被疾病击倒在风雨飘摇的成长路途上。目前业内有一部分影楼老板对企业文化建设的观点，是企业文化建设需要时间。
现在市场竞争这么激烈，根本无暇顾及先解决眼前的具体的问题，等一切安顿下来再建设它吧，拥有这样思想的影楼老板是错误的手头上的、眼前的、具体的问题是永远也处理不完的。他们还没有意识到公司的企业文化，就像是一辆巨大的火车头启动时或许会有些慢看不到成效，而一旦跑起来它就会带领着企业朝正确的方向前进。哈尔滨维纳斯、西安蒙娜丽莎、石家庄粉佳人等一大批在当地已经形成霸主品牌的影楼哪一家不是以优质的企业文化来带领企业的发展。
因此企业文化的建设是影楼未来发展的必须实施企业文化战略是能够获得更大、更好、更长远市场收获的必需条件。企业文化的建设是一个长期持续的过程。企业在进行文化规划和建设时，一定要依据自身实际状况创建适宜的、适合自己的文化氛围这样才有利于培养和增强企业未来的竞争能力。没有优秀的，适宜的企业文化，企业就无法持续、快速、健康地向前发展的，就无法实现做大做强的愿望。
因此在今后的婚纱摄影市场的竞争中，谁拥有优势的企业文化，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。作为影楼投资者。经营管理者，请好好利用经营、管理企业文化这三把披荆斩棘的利剑吧。在未来商海中，掌握好企业文化这支舵把，将它们二者融会贯通，有效地来控制企业发展的航向。