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影楼门市管理您的企业缺人吗?

摘要: 如果被问到经营企业最大的困难,很多企业老大都会愁眉苦脸地回答:“缺人”。然而,企业真的这么缺人吗?今年5月,麦肯锡咨询公司在一份报告中尖锐地指出:中国正呈现人才短缺日益严重的趋势,到2020年,人才供求缺口将达到约2400万。透过这些数据,我们还看到另一幅画面,几乎每个企业里都有员工在慨叹“英雄无用武之地”,并通过不断跳槽试图找准自己的位置。《2013年国内机械加工和服务业最缺人》、《缺人也是小微企业发展的障碍》、《如何解决电商企业缺人难题》……在互联网上,这样的标题比比皆是,人才全线告急。企业之间关于人才的攻防战也经久不息,“挖角”事件不断上演。对此该做何解释呢?何阳老师曾说过:“企业并不是缺人,而是缺少领导力。”正是因为缺少了领导力,才使得企业之间进行着无休止的“人才大战”,而“人才大战”是没有赢家的。所以在解决缺人的问题之前首先要解决的是领导力问题。那么,从领导力的角度去解决“缺人”问题,又该
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   如果被问到经营企业最大的困难,很多企业老大都会愁眉苦脸地回答:“缺人”。然而,企业真的这么缺人吗?

  今年5月,麦肯锡咨询公司在一份报告中尖锐地指出:中国正呈现人才短缺日益严重的趋势,到2020年,人才供求缺口将达到约2400万。

  透过这些数据,我们还看到另一幅画面,几乎每个企业里都有员工在慨叹“英雄无用武之地”,并通过不断跳槽试图找准自己的位置。《2013年国内机械加工和服务业最缺人》、《缺人也是小微企业发展的障碍》、《如何解决电商企业缺人难题》……在互联网上,这样的标题比比皆是,人才全线告急。企业之间关于人才的攻防战也经久不息,“挖角”事件不断上演。

  对此该做何解释呢?何阳老师曾说过:“企业并不是缺人,而是缺少领导力。”正是因为缺少了领导力,才使得企业之间进行着无休止的“人才大战”,而“人才大战”是没有赢家的。所以在解决缺人的问题之前首先要解决的是领导力问题。

  那么,从领导力的角度去解决“缺人”问题,又该如何下手呢?

  2013年12月4-6日香港何阳培训感恩年会,何阳老师将着重介绍如何招人、育人、留人,如何凭借自身的领导力、魅力来吸引一批又一批的人才心甘情愿的为你所用;还有年底做感恩,如何举办老客户答谢会、员工收心会;同时还将举办“中国好员工”总结赛,让你的员工看到、学到、悟到,回去之后做到!


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